皮卡柴油的好还是汽油好？？？

那得看你拉什么东西了，一般的还是柴油的有劲儿，现在的皮卡像丹东黄海出的大柴神，长城的风骏3系和5系都不错，如果想要好点的，就买江铃宝典，整车都是用五十铃的技术，而且冬天车辆还有预热功能，只要柴油号准，都没问题，我个人还是比较推荐这个的

不知道能不能帮上你的忙，你自己再看看吧

想花9000元买辆练手车，可行吗？

新手刚拿到驾照，拿这9000块钱买个代步车是可行的，除了可以用来练手，还能代步和占个车牌指标。

如果考虑到“选车、用车费、限行”这3个问题的话，情况就复杂得多，要看个人情况，量力而行。

9000元能买到什么车

首先，9000块钱的价格，能买到的车比你想象中多。

虽然车龄是普遍变长了，但用来练手的车子，不要要求太高的，会动就行了，能挡风遮雨就行了，空调灵的，可以的。

就像很多朋友喜欢吃牛蛙，虽然长得不好看，好吃、肉嫩，是不是？不影响味道就可以了，不要嫌牛蛙丑。

汽车之家有数据：9000元的车子，车龄一般超过7年，车型从五菱之光到奥迪A6都有。

再参考中国汽车流通协会发布的《2018年8月全国二手车市场分析》，报告上面讲。

捷达、五菱之光、凯越、宝来等这些车型，在线下二手车交易是最受欢迎的。

花9000块钱，买到车龄7年以上的五菱之光；以及车龄12年以上的捷达、凯越、宝来。

这些车子销量大，配件便宜好找，找个副厂的、能用的这种，好多的，作为练手来说，没有什么太大问题。

「哎呀」不小心一个反光镜撞下来了：“有没有什么副厂件、配件？”“有。”“多少？”“反光镜，是吧？85块。”“这么便宜！”真的很便宜。

因为我以前最早那辆就是老捷达，换配件真的是便宜得吓死人，我跟你说。

买练手车有什么好处

买个练手车有不少好处，我们看一看。

锻炼驾驶技术、增加行驶经验

第一个，练手车就是练手的了，巩固驾驶技术、增加行驶经验嘛。

期刊《中国西部科技》有论文，《新手驾车安全研究》上面讲：新手缺乏经验，遇事判断时间相对较长，反应不够快。

因为与驾校的封闭道路不一样，实际道路上车多、人多，路况也复杂，新手对这些陌生，就是需要花时间来积累经验的，而且新手的事故率也更高一点。

期刊《交通信息与安全》上面有论文，《不同驾龄驾驶人交通事故特征分析》上面提到。

1年以下驾龄驾驶人肇事占总数的15.3%，比其他驾驶人数量要高出个7.4%了。

所以说：新手是十分需要一辆车子来练练手的。

就像上课老师教的知识，当时能记住，为了防止遗忘，过一段时间还不是要复习，而且最好是经常复习，对吧？

满足代步需求

其次，练手车毕竟也是汽车，好不好？无非就便宜点，对不对？还是可以用来代步。

对于汽车来说，坐人和载物就是基础功能，虽然练手车车况不会很好，样子也不一定好看，成色也估计一般般，但装下3、4个人，随身背包一丢，这肯定是ok的。

举个例子：9000块钱左右的练手车，尺寸比较小的是二手比亚迪F0。

车里坐下4个1米8的人，空间刚刚好，虽然是有点挤，坐得进去的，是不是？空间刚刚好。

140L的后备箱是有点小，但大号双肩包放4个也是可以的，你说：“动力不太行的。”会动的，好吧？限速也是开得到的。

而且在练手车当中，空间更大的车型也还有很多，上、下班代代步，短途出行，都是ok的，完全是ok的。

可以保存车牌指标

而且，目前很多城市不是要摇号购车的吗？练手车可以用来占指标。

北京2020年第2期摇号结果，个人中签率0.17%，中签率极低，中签的时间也没有办法确定，所以很多朋友只能是试试看的心态去参加摇号了。

《北京市个人小客车更新指标确认通知书》里面的内容讲：指标的有效期是6个月。

也就是说：你很幸运了，摇到了号，但6个月内如果没有买车的计划，车子没买，指标就报废掉了。

为了保留这个指标，就可以先买一辆练手车，以后有需要再换成新车。

“我年终奖还没发啊，指标就快要过期了，那怎么办？”对不对？这很痛苦。有了这个东西就可以解决这个问题了。

这就有点像买保险了：大多数时候买保险，就感觉每年是给保险公司送钱、白花钱，我们也没捞到什么好处。

但是这是一份保障，真的出了一些意外或者情况的话，就可以给我们兜底，避免损失。

我们买了这个车子，除了能兜底，日常还能开，对吧？

买练手车可行吗

虽然练手车买起来，听着是挺美好、不错的，对不啦？

但是考虑到“选车、用车费、限行”这3个问题的话，买个这么便宜……买个9000块钱的练手车，不一定适合所有的人。

练手车的车况复杂，车子很难选

首先，练手车车况挺复杂的，车子也是挺难选的。

期刊《汽车维护与修理》上面有论文，《二手车技术鉴定与评估改进（一）》上面讲：车龄5到10年，车子会进入衰落期的，10年以上进入淘汰期了。

车子进入衰落期和淘汰期之后，很多零部件是陆续达到了磨损极限，会有故障，对吧？

参考益普索（Ipsos）公司发布的《中国乘用车市场整车质量表现研究报告》，里面讲。

自主、合资和进口品牌当中，车龄3年，平均每辆车4.14个故障；车龄5年，平均每辆车5.27个故障。

刚才讲了，9000块钱练手车，基本上是7年以上，12年的都有，故障肯定是更多的。如果所有故障都维修，这是一笔钱，也比较麻烦。

所以在选车的时候，我建议各位朋友就选那种口碑相对好一点、不太容易出故障的车子，这样是会比较好一点。

不要去看样子好不好看，练练手要什么样子好看不好看？9000块钱，一台iPhone手机，是不是？

我们一般人又不会去修的，这里冒了个烟，那边轮胎不行了，很多朋友，新手的，换备胎都不会换的，其他的故障不是越加了，是不是？

所以说：就选稳定性、可靠性好的，样子不要去管了，牌子也没有那么重要。

练手车1年的用车费用并不便宜

再来，练手车1年的用车费用还是一笔钱，不便宜的。

我们以前视频做过的，《10万元的车，养一年最少要多少钱？》里面算过：保险费、油费、停车费、洗车费、维修费、保养费，1年至少8000块钱。

大部分的练手车里程，基本上应该是超过8万km的，维修保养肯定比新车是更贵的，那么1年的用车费用肯定超过8000了，超过车价都有可能。

这就像：买了10斤的大闸蟹，里面绑螃蟹的皮筋其实就有5斤，「梆」一称，「哇」天哪，重量和螃蟹没差多少，有可能。

限行影响练手车使用体验

最后，练手车虽然能练手和代步，但如果排放等级太低，有可能会被限行，使用体验不是很好的。

为了保护环境，国家发布了6个阶段的《机动车污染物排放标准》。部分城市还会限行低于最新标准3级的车子。

一些大企业，会把成绩差的末位淘汰或者调岗离职，道理一样的。

比如说：北京17年，实行的是国5标准，禁止国1、国2汽油车工作日驶入5环内道路。

另外，目前国6标准已经实施了，虽然现在还没有限行国3的汽油车，但估计也不要多久了。

我们刚才说的9000块钱，基本一半以上都是国3，比如说：12年的车子，就是国1、国2排放了。

这个我们要看一看：在哪个城市、平时用车怎么用，就要去考虑。

买9000的练手车，不适合每个人

总得来说，9000块钱的练手车真不算贵，就一苹果手机，而且能练手，又能代步、能占指标，车型也很丰富，我觉得是挺好的。

但是买车容易养车难，选车、买车的精力的消耗；用车的时候，保养和维护。

想想螃蟹绳子和螃蟹，都是对半的，或者是限行的体验，你考虑进去之后，买9000块钱的练手车，可行，但不是适合每一个朋友。

如何判断车轮位置开车不蹭马路牙子

对于新手来说，不光是买车的时候遇到困难，练车的时候，也能遇到各种奇怪的事情。

路边停车的时候，往后面倒，侧方停车「滋」，马路牙子蹭到了；往前面过去的时候「滋」，保险杠又给碰到了。

我在地库里转个方向，「嘎」一下，侧面的门板都弄到。为什么会出现这些东西？真的是我水平差吗？

其实也不是水平差，是有个关键的因素就是：你其实并不知道，副驾驶右边的轮子位置在哪里。

不少朋友也在我后台有留言，都讲这个东西：如何判断车轮的位置。给你做成视频了。

每一个轮子在什么地方？如何判断？这个学会了，照着视频开，停车、侧放的、倒车的、入地库的、上下的、立体的，都能够搞定的。

同读一本书《京瓷哲学》分享之三十五 具备均衡的人格

税典树5.27

经营者在工作上不论对自己还是对他人必须严谨，一丝不苟，来不得半点马虎；在生活中则可以做一个随和亲切乐观有趣的人，坚持爱好，擅于学习，不断提高素质和修养。当经营者带着这样的均衡人格魅力在经营企业，关爱员工，一定会给人信心，给人希望，给人欢喜，幸福企业就在我们身边了。

张静20190527星期一今日尾号限行1和6

作为企业的管理者与决策者，需要具备均衡的人格。既要有科学严谨的理性，也要有丰富活跃的感性。对待工作，讲究理性，重分析研究，有逻辑性，工作之外要讲感性，重人情世故。两者兼顾，不可偏废。理性太过则失之于冷漠刻板，感性太强就容易冲动随性。管理者要将工作中的魄力与生活中的魅力完美融合与一身。

李嘉萱2019.527

每个人需要具备均衡的人格，我认为均衡的人格需要感性和理性相结合，既要有能力也要有魄力还要有忍耐力和魅力，有些人有能力但是情商低，脾气大有些人光会嘴巴上说不干实事，这些都不是企业发展所需要的人。我自己也不具备均衡的人格，平时工作中疏于检查，没有及时跟进，发现问题以后也会碍于情面或者因为下属的种种理由就得过且过，睁一只眼闭一会只眼，我认为大家都会改变会理解，但是实际有这种的的想法就是错误的不利于团队和个人的长期发展，甚至会让团队企业走向灭亡，所以作为人需要均衡的人格作为领导者更应该具备均衡的人格，既能够接受别人的意见的建议，也能够就事论事直面的指出问题，帮助改变解决，领导者不能够失去判断能力，要各项能力均衡发展。

王星2019年5月27日听书分享

古代讲究阴阳的调和，现在讲究balance，感性与理性是为人处世的风格。在工作当中我们要保持理性，以数据化来客观看待问题，但在工作交流当中需要有感性，我们真诚与同事们共处，因为我们要共同完成我们的目标。如何自然不突兀地切换这两种方式，这就是领导者应该学习的。

潘春5.27

均衡的人格对于每一个工作者，甚至是管理者尤为重要。身为企业领导者或管理人员，都必需要有非常强的处理与判断能力，一方面，对待事情都要问一个“为什么？”讲究逻辑和理性，彻底追求和探明事情的真相。另一方面，又要富于人情味，与任何人都能友好相处。对事不对人， 处理事情的时候， 不因对方是领导而放弃自己的原则， 也不因为对方是自己部门的同事而降低要求标准。

罗燕红20190527

只有人性没有理性的管理，叫人情管理，导致没有规矩的行为，其结果是工作没有绩效。 只有理性没有人性的管理，叫机械管理，如果沟通不好，极易产生摩擦，引起矛盾，妨碍工作。我们应做到工作上的理性，生活中的人性，领导者不是高高在上，与团队成员的关系不能没有交集，一个出色的团队，一定是一个相互维护和相互欣赏的团队，领导者更应具备均衡的人格！

张莉5.27

人性化管理，和制度管理并不冲突，好的管理规则，在员工加入前应该宣讲到位，让员工真正意识到，工作讲诚信，规则，遵守制度就是尊重自己，团队和协作能力的体现，领导者更需要注重加强员工之间，相互帮助，自我反思，自我学习和提升，遇到困难时多想办法去克服，领导者也多理解员工难处，关心，关怀员工，业绩方面多带动，多引导。一起实现团队凝聚力，成就他人，也成就自己！

胡静20190527

1、无论是作为企业的管理者还是员工，都需要具备均衡的人格，既要有科学严谨的理性，也要有等丰富的感性。

2、在生活上或者在工作中，要平衡主客观想法，在工作中保持理性判断事情，在生活中保持感性，把工作和生活分开，科学分析问题。

贺通20190527《京瓷哲学》诵读分享  具备均衡的人格 

均衡的人格就是完整的人格，能辨是非有主见，能帮助他人共同进步，能有原则地包容他人和理性地处世。具备均衡人格的人，有高度的亲和力和体贴下属的心，有人情味，深受下属拥戴，在愉悦的职场建立了兄弟姐妹家人一样的情谊。工作上有争执处罚，员工也能心服口服地接受，从而提高效率。

1人未读

马波

马波5.27

具备均衡的人格，做事才能不偏激，更理性，更包容，有原则，明辨是非。管理者更是需要具备此条件，做到懂人，懂心，懂原则！只要做到这三点，先不说专业不专业，至少这个团队一定是有保底值的，是有凝聚力和战斗力的！创业初期的任正非不懂技术，却懂得人心，就懂了管理，所以有了今天的华为！

潘彧190527

具备均衡的人格：1.是要追寻逻辑和理想；2，是要讲究理性的人情味。也就是要让我们的情商和智商都在同一个水平线，才能更好的为人处世，才能发挥最大能效，凝聚力量的去发展和壮大。

高丽蓉

20190527读书分享

所谓具备均衡的人格，也就是说将理性主义和浪漫主义相结合，不管对人还是对事，有个全局的思维非常重要。作为领导，既要有科学严谨的理性思维，也要有丰富活跃的感性思维，才能得到员工的信服和亲耐，才能成为真正的领导者。

弓春艳5.27

1.做有均衡的人格的人，做事才能稳步推近，清晰分析各种动态，去整理与处理事物做到全面把握，理性分析

2.作为有使命的管理者更是需要具备此条件，

时刻不忘初心，做好原则的把握，做到懂人心的处理方式，合理运用人格魅力与原则的均衡处理，才能打造有凝聚力和战斗力的团队！

3.创业初期的稻盛和夫先生也经历了很大的磨难，只要坚信~付出不亚于任何人的努力，方向对的，冲着目标发力吧！一起努力会更好，行驶的路上，大家一起走[胜利][胜利]

侯凤20190527学习分享

    均衡人格，好如人生天平的那个平衡点，找好了，四平八稳，偏移一点，便上下起伏。若想管理工作顺利开展，对待细节苛刻认真，理性肃静，风格严谨；但在待人接物方面情怀温存，活跃丰富，厚德载物。

      人生要像蜜蜂一样工作，像蝴蝶一样生活。作为管理者既要严苛审慎，也要温和淳厚的感性。在两者之间找到平衡，为管理工作找到一个绝佳的支点而助力。

卢燕蓉2019.5.27学习分享:                   

不同的人有不同的人格，只有健全的人格，才能获得人们的喜爱，具有优秀人格魅力的人，会产生令人尊敬、爱戴的凝聚力。具有均衡的人格是每个管理者必修的课程，需要管理者不断的提升心性，在工作中针对不同的事和不同的人，进行科学化的管理，在工作上严格要求，在生活上给予温暖的关怀，做员工的良师，亦或是益友！

刘帮秀

2019.5.27分享：具备均衡的人格，作为管理者要有均衡的人格，在工作中要科学严谨的对员工进行管理，始终给员工们灌输管理是严肃的爱，在工作以外要给员工爱的暖暖的关怀，奉行浪漫主义，只有两者兼具，不偏不倚，才能成为人格均衡的领导者！

5月28日 00:18

汪正华

2019.5.27  领导者都应具备两极思维，可以把两种完全矛盾的处事方式容一身，在不同的事件、场合具备不同的且妥当的处事方式。对工作的理性、认真、严谨、严苛；对生活的包容、浪漫、体贴、关怀；对事情的一丝不苟、精益求精；对人的关爱大度、亲和接纳。均衡的人格，就是在不同时间、不同空间，用不同的角度扮演好不同的角色。人生的成功就是角色扮演的成功，你能扮演好多少角色，就能取得多大的成功。