新冠对华为人力资源和市场的影响

影响非常大

新冠对华为人力资源和市场的影响

NaN新冠疫情以来，外部市场、政策环境的变化，对许多传统行业和企业带来严重冲击，也促使各企业在应对外部挑战的同时，进一步审视内部管理。2020年初，云南某企业CEO发HRD的邮件，引发对人力资源职能及人力资源部门价值与定位的讨论。邮件以近乎愤怒的语气，抨击HRD《关于疫情下人工成本控制的报告》仅有“数字”和“图表”等专业工具而无建设性的意见，未站在企业生死存亡角度思考问题，不懂行业、不懂员工、官僚习气等问题。随后，企业更决定撤销人力资源部，并历数其“十宗罪”，直指人力资源部门非但未对企业贡献价值，反而成为“官僚主义”“形式主义”发源地，阻碍了企业的发展。其间孰是孰非，或存在该企业特有的一些问题，作为旁观者不便评判。但其所揭示出的人力与业务之间关系问题却由来已久，特别在疫情之下，或者说企业面临特殊困难背景下，显得尤为突出。人力资源如何正本清源，真正发挥对企业的价值，值得每一名从业者认真思考。概言之，从意识到工作实践，应实现以下四个回归：一、回归现实：人力资源重要≠人力资源部重要“人力资本是企业最大的资本”。任正非也曾表示，华为最大的成功，是人才管理的成功。人力资源管理之于企业的重要性，不言而喻。即便撤销人力资源部的云南某企业，其罗列的人力资源部“十宗罪”包括：1.人力资源职能同质化严重；2.人力资源部不具备规划能力；3.HRBP是个伪命题；4.人力资源核心制度不是人力资源部写的；5.“和稀泥”的工作方式大大降低了组织运作效率；6.对法律一知半解；7.把招聘做成了数字游戏；8.文化是干出来的，不是感动出来的；9.培训本就不是人力资源职能之一；10.HR最终以社会认同谋求职业尊严。实际上，也并没有否定人力资源管理的价值，而是认为人力资源部就以上业务，要么做得不够好（不具备规划能力、把招聘做成了数字游戏等），要么可替代性很强（职能同质化严重、HRBP是个伪命题等）。对于人力资源部（而非人力资源）的挑战由来已久

华为搬迁，出走“深圳”将会产生多大影响？

华为可能会从深圳搬迁吗？

我觉得这种搬迁的可能性很小，几乎是不可能存在的，而且即使华为从深圳搬迁，其实对于深圳的影响也并不大。

深圳的发展实际上是多个企业共同发展的结果，是这么多年改革开放能够获得的几大成绩，所以它不会因为某一个企业而会影响深圳的综合发展，而且深圳本身的就业环境以及研发情况实际上对于华为来说是非常适合的。

其实，华为这些年在各个地方都有不同的分公司。比如，华为松山湖基地是华为终端公司新总部所在，内容包括发展与手机等所有终端关联的研发、销售和增值业务。

可以说，华为和深圳他们之间确实是有着很大的关联性，对于深圳来说，华为确实表现出了非常好的企业特性。但是对于华为来说，深圳只是它一个地方的归属。在我国很多地方都有华为的生产基地以及华为的研发中心，所以这种说法本身就是不可靠的。华为在深圳确实能够共同促进两者的发展，但是也没有到所谓的谁也离不开谁的境地。

华为的搬迁，对深圳有多大影响？

看不出有多大影响。没有华为，深圳依旧还是一线城市。没有华为，深圳依然繁华。

深圳不缺大公司，在深圳比华为有钱的公司多的去了。深圳市的国际地位不是区区一个华为能撼的动的。

华为在深圳让很多人不舒服，不知何心理。华为一定还会不断搬迁的，不搬就意味停滞，已有武汉，上海，北京，东莞，这个名单还会增加，对深圳有什么影响？那就是深圳的企业华为越来越大，总部的税交的更多了。不仅华为，深圳其它企业也会“搬迁”，一方面为深圳创收，同时还能让一些人高兴。

首先，华为的总部是否真的已迁到东莞有待考究;其次，即使是华为全部搬迁到了东莞，我觉得也又是什么坏事，也不见得就说明深圳的竞争力下降了。

一个城市的竞争力主要体现对资源、人才、资金的聚集能力以及产业链完善程度、市场化程度、政府管理水平、创新氛围、 社会 治安等要素。目前应该还找不到有能力超越深圳的城市。

我们看深圳的竞争力不能再以传统狭义的深圳去评价，因为深圳的定位早已不是传统地理位置的广东深圳，而应该是中国的深圳，世界的深圳。

华为离开深圳会让更多企业受益

我所认识的一些深圳业主们，每天最关心的，除了房子，就是学区房。“看看，海对面的香港半山豪宅都100万/平了，我们大深圳，还不涨到50万/平？”倘若到深圳，你耳边会常常听到有人这么说。但是，由于高房价，很多公司和人才，正在离开深圳，流向东莞、佛山、中山和惠州等城市，例如华为已经迁走了一大半人去东莞。

是去是留，这是华为自己的事情。只不过这曾经令舆论对此讨论了很多，其中有不少都在指责深圳这座高房价城市，因为华为下决心离开似乎就意味着“这么高大上的华为都在深圳待不下去了”，那么一般的企业、一般的人，更难在深圳存活。其实，有的时候，舆论会想得太多，企业如何发展是企业的自由，只要其从事的业务符合各项法律法规即可。华为之所以要“搬”，必然会考虑到当时的内部因素和外部因素，为的是使企业自身的利益最大化，因此不可能拍拍脑袋就说要“搬”。

“搬”会产生什么样的影响？站在深圳方面的立场上，华为留下是好的；站在宏观经济发展的角度上，华为离开是好的。深圳不希望华为离开的原因有很多，我认为有几点原因尤为重要：一是华为离开会影响到深圳当地的经济、产业增长，面子上挂不住；二是因为华为是土生土长的深圳企业，这家知名企业若彻底离开深圳，也会让深圳的面子上挂不住。

虽然深圳房价过高，但高房价并不足以赶走华为。如果高房价真的会赶走企业，那么我建议有这种想法的朋友去美国硅谷看看，全美地区房价最高的地方就在硅谷，但是苹果、谷歌、雅虎等公司总部依然在那里不动如山。更何况，华为只是将某些部门局部搬迁到了东莞，这座紧邻深圳的城市引入华为的同时也在不断改造自身，深莞之间交通的便利就已经令两市的贸易、物流、交通非常便利。这种搬迁虽然是从一个市转移到另外一个市，但距离却没有改变多少。

华为搬离的去向并不是“北上广”这三座一线城市，也不是其他省会城市，而是劳动力密集的“世界工厂”。这就如同苹果、耐克等世界知名企业一样，他们的产品会在世界多地的工厂中进行生产，最后才回到美国贴牌、销售。但是，没有几个人会认为苹果、耐克抛弃了美国，而且会指出这样能够充分利用发展中国家的劳动力、整合各产业链中的资源，有效实现低成本、高质量。

与这些知名企业一样，华为总部会稳稳地留在深圳，因为只要总部在深圳，我们就没有担忧的必要。总部经济发达的深圳，是这座城市发展的一大优势，也是这座城市不断发展创新的动力之一。总部与总部之间的合作、创造的效益、产生的联系，是众多成熟、大型企业最难以割舍的。如果一家发展蒸蒸日上的大型企业总部要从深圳搬离，这对深圳来说那才是真正的危机。

我认为，华为的迁出看起来会对深圳经济造成一定的影响，但从整个宏观环境上看，这种迁出却有助于广东、深圳、东莞经济的重振。因为华为的分公司入驻东莞后，必然将吸引到一部分中小企业，为东莞的经济发展带来新的机遇。同时，周边城市如珠三角的实体产业也会随之协同发展，与深圳形成良性互动。很多人看到的是因为深圳的房价过高、创新活力不足，让大型企业不得不选择逃离深圳。实际上我们要知道的是，在宏观经济整体低迷的情况下，一个城市即便创新能力十足，也不可能有所为。

其实，在我国第十三个五年规划纲要第三十七章中，就多次提到了产业转移。例如在推进西部大开发中，要“设立一批国家级产业转移示范区，发展产业集群”；促进中部地区崛起，要“有序承接产业转移，加快发展现代农业和先进制造业，支持能源产业转型发展，建设一批战略性新兴产业和高技术产业基地”。纲要还指出，“支持珠三角地区建设开放创新转型升级新高地，加快深圳 科技 、产业创新中心建设”。

站在更高层面上，我们不难看出，国家希望经济、产业发达的城市，其企业能够将部分产业的生产功能转移到发展中的区域，使产业空间的分布在宏观层面上还能发挥出更大的资源整合作用，实现对区域经济结构调整、优化区域间经济关系、促进实体产业经济获得更好的发展。对企业而言，他们能够发展得更加强大；对于获得产业转移的城市而言，他们能够得到充分的刺激；对于产业被转出的城市，他们能够引入更多高新技术企业的入驻；对于宏观经济而言，这能大幅推动就业、增加中等收入人群、稳定经济发展。

短期而言，华为的离开看起来会让深圳受伤，但这只是短期影响

没有任何影响，地球照转，深圳大多数大的企业守住阵地，不吹宜，务实，静静的稳步发展，五百强前七十一名的在深圳市占了百分之七十五。(华为仅排名七十二名！)

第一，华为不会搬离深圳，深圳是华为的发祥地，任老板一直在深圳。

第二，华为的总部有很多，东莞只是手机的总部，并不是华为把总部搬迁到东莞。

第三，华为在全国各地的研究所都会算进各地的GDP里，而不是都算进深圳。

所以，对深圳没有影响。

假如真发生这样的事情，对于深圳市肯定有一些影响。

第一， 市政府税收减少一部分。华为是纳税大户。企业缴纳的税款和员工缴纳的个人所得税税款都很高。

第二，多少减少了一些就业岗位。

第三， 城市减少了一个消费大户。 华为每年消费的电量，自来水，员工租房，等等，数量都很大。

华为在全国有超过十个研发中心和生产基地，在全球四十个国家都有业务，但总部只有一个，那就是深圳

我就问你，哪一个城市能够拿出1,000亿以上来接盘荣耀？这个问题分析透了，再来探讨华为搬迁的可行性和可能性。

华为外籍副总裁在深圳去世，损失一名大将，对华为有何影响？

每一个企业的成功都不是凭空而来的，一个成功的企业需要一个固定的班底，需要一帮特别有能力的领导者，这些决策者的存在才能保证一个企业的正确发展。华为的一名外籍副总裁在深圳去世，华为公司又损失了一名管理层的大将，这对华为公司的影响是非常大的，因为决策者是华为公司的命脉，也是所有公司的命脉。华为外籍副总裁在深圳去世，会影响到华为的一些决策和在海外的一些业务，管理者的个人魅力是会影响到业务发展的，所以缺少了这个副总裁就会缺少一些业务。接下来我们就来分析一下华为外籍副总裁在深圳去世后对华为的影响。

一、华为缺少了一名管理型的人才，公司构架会受到影响

华为去世的副总裁是国际媒体事务部的副总裁，他的去世会影响到华为集团的形象传播。华为的管理层需要很快的速度来弥补这个人员的缺失，因为这名副总裁是突然离世的，所以很多工作都会受到影响，公司的构架没有办法及时来补这个空缺。

二、华为缺少了一名管理型人才，公司发展方向会受到影响

由于去世的这位副总裁是国际媒体事务部的副总裁。所以在对国际方面的业务会受到一定的影响，因为是突然去世，所以接受这名副总裁工作的人员，需要面临很大的困难，因此公司发展会受到影响。

三、华为这名副总裁猝死之时，享年55岁

华为爱尔兰籍国际媒体事务副总裁乔·凯利（Joe Kelly）上周末在深圳去世，享年55岁。这是一名热爱着华为的外籍人员，也是一名为华为在世界上制造影响力的外籍人员。他的离世是华为的一大损失。